作者︰梁伟峯先生

笔者在上一期专栏跟大家分享知识如何提升企业优势。从企业而言,只要专注发展业务,定能开拓核心专长(Core Competence),所谓核心专长是一种可以创造竞争差异化的优势专业能力,这种能力需要经过长期专注的培养发展,因此不是其他竞争者所能够轻易模仿的。核心专长也是企业技术系统与管理系统的核心部份,它能整合企业的优势资源,发展具有独特竞争优势的产品或服务。由于专业优势将是未来知识经济时代企业生存的利基,专注发展核心专长就成为中小企业首要的竞争战略。

核心专长的发展并非一时三刻所能做到,团队的支持和创新精神能够加速这方面的发展,故此,部份企业鼓励内部创业。所谓内部创业 (Intrapreneuring) 通常由具有创业企图与理想的员工发起,在组织支持与默许下,由员工与企业共同承担创业风险,并分享创业的成果。企业可以藉着内部创业，激发员工的潜能与创新能力,使组织在创新活动、人力资源开发、从而在新产业发展上获得更大的成就。在知识经济时代,中小企业发展将越来越依靠员工的主动创新,内部创业不但可以延续企业发展的生命周期,也是企业内最具创新成效的一项经营活动。

要具备创新能力首先要有改革精神,而改革便要接受改变,信息科技绝对能够在此担当改革者角色,企业可以善用科技推动再造工程作可持续改革模式,企业必须运用当前信息科技与管理技术,持续不断的更新组织、改造流程、调整营运战略、改变僱员观念以维持市场竞争力。

笔者认为在这个信息年代,企业要拥有竞争优势便需要掌握信息,善用这些信息加上适当科技便能为转化为知识,例如透过日渐普及的大数据分析(Big Data Analysis)获取更多智能的、深入的有价值讯息,从而提升竞争优势。

总结,面对全球化的效应,不论是信息的种类还是数量都倍增,企业要从庞大的数据中获取知识,转化为优势才是致胜之道。

来源:星岛日报